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如何看待膏藥貼牌膏貼代加工!

發(fā)布時間:2019-04-17


膏藥OEM貼牌加工成為一種趨勢,眾人看來,貼牌就是由足夠的實力去買斷某產(chǎn)品的全國代理并冠以自己的商標(biāo)或品牌,貼牌似乎只是個別大企業(yè)的行為,但是佛山福斯曼醫(yī)療科技有限公司

告訴你,OEM貼牌加工你也可以!

醫(yī)療器械等銷售的目的是滿足需求,而在產(chǎn)品和信息嚴(yán)重過剩的時代,尋找需求反而成了銷售的出發(fā)點。產(chǎn)品銷售流轉(zhuǎn)的三端中,生產(chǎn)企業(yè)與渠道都處于競爭白熱化的階段,以生產(chǎn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,企業(yè)開工不足。渠道商業(yè)市場爭奪激烈,營銷重心不斷下移,單純的價格和促銷手段已經(jīng)不能滿足需求。而最終買單的消費者卻處于信息弱勢端,話語權(quán)在上兩端手里。

也就是說——貼牌是上兩端一拍即合,況且OEM貼牌定制并不是想象的那么復(fù)雜。不試,怎么知道呢?




一、站在生產(chǎn)角度考慮貼牌定制


梳理文號并進行分類。按照產(chǎn)品類別列出有市場需求的產(chǎn)品,并充分檢驗自身的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)成本,可持續(xù)性。

尋找和誘導(dǎo)渠道商的定制需求。首先對商業(yè)渠道進行盤點。一類是終端流通渠道和推廣類商業(yè)包括控銷品牌企業(yè)。一類是大型零售連鎖,最好是配有商業(yè)調(diào)撥平臺的。


制定貼牌定制方案。將文號資源及可定制規(guī)格明確后,核算生產(chǎn)成本,與市場流通價格對照,如果經(jīng)濟性指標(biāo)符合,即可確定哪些可供投放市場。方案應(yīng)該包括,產(chǎn)品詳細(xì)信息,生產(chǎn)方優(yōu)勢,包材及特點,量價掛鉤,訂單可持續(xù)時間,起步量的要求。部分有自營銷售隊伍的企業(yè)還可以提供協(xié)調(diào)分銷,以幫助渠道商前期的市場拓展工作快速啟動。



 

二、站在渠道角度思考貼牌定制


樹立企業(yè)品牌推廣目標(biāo),推出品牌形象及商標(biāo),并完成注冊。很多渠道商做的很成功,一直在幫助別人推廣或者代理經(jīng)銷,多年來受制于沒有自己的品牌而悶悶不樂,如果現(xiàn)在想做,那么第一步就需要有品牌目標(biāo),注冊并著手打造。

產(chǎn)品管理分類下,確定貼牌目標(biāo)。渠道商業(yè)多年的銷售中,有了強勢單品的積累和人員隊伍的優(yōu)勢,要結(jié)合自身情況選擇量最大的且最容易入手的品種啟動膏藥貼牌。